数据显示，早在2014年，万达便萌生上市之心。如同2013年，杨国强斥巨资为碧桂园招揽贤才一样，彼时的王健林也不惜重金，网罗了一众金融界精英，亲自披挂上阵，剑指上市。

　　怎奈万达商业和万达院线之间的联系过于紧密，受制于这样的关联交易和政策市场影响，王健林最终选择万达商业在港股上市，万达院线在A股上市。

　　然而2014年底成功登陆港股后，因其早年模式并不被香港资本市场看好，万达商业短暂高走便陷入长期蛰伏。这对于希望改善紧张财务状况、打通融资渠道的万达来说如断手足。王健林不得已启动回A计划。

　　为此，万达在退市时不惜与投资者签订了对赌协议，若退市满两年或2018年8月底前未在A股上市，万达集团将分别以每年8%和10%的单利向境内外投资人回购全部股权。面对这次回A，万达破釜沉舟而又信心十足。

　　同样在港股受挫的还有富力地产，2005年，风头强劲的富力在香港揭牌，然而其酒店等持有型资产比例过高等一直饱受市场质疑。

　　对于此类房企在港股遇冷，严跃进认为，不同资本市场的效率是不同的，机构投资者和散户对于此类企业的投资价值判断也是不一致的，尤其是对于房地产金融、城镇化等概念的判断不同，会带来不同的投资策略，这些都将造成股价的差异和波动。